|
|
| Управление программным проектом на практике. |
|
| |
| |
|
| Управление программным проектом на практике. |
| Панкаж Джалота |
| 240 стр., , 2005 г. |
| |
Часто приходится слышать о программных проектах, завершенных с опозданием, с превышением бюджета или же не удовлетворяющих потребности заказчиков. Однако некоторые организации успешно выполняют один проект за другим с прекрасными результатами. Для решения этой проблемы Панкаж Джалота предлагает воспользоваться опытом Infosys Technologies — организации высокого уровня зрелости, и рассматривает процессы, которые применяются в ней для управления проектами. Описывая действия Infosys, Джалота дает превосходный рабочий пример, который может послужить руководством для любого менеджера проекта. Специфические практики Infosys отражают здравые принципы и опыт менеджмента и могут быть легко внедрены в деятельность по разработке программного обеспечения в любой организации.
На основе реального программного проекта Infosys автор объясняет важнейшие аспекты успешного управления проектами, начиная с планирования процесса и до мониторинга и закрытия проекта. Обсуждаемые практики совместимы с широко распространенной моделью зрелости процессов — Capability Maturity Model (CMM). Прочитав эту книгу, читатели обретут базу для систематического усовершенствования планирования и для выполнения любых программных проектов.
В книге рассматриваются следующие темы:
- Управление изменениями требований
- Планирование, адаптация, мониторинг и аудит процесса
- Оценивание трудоемкости и планирование графика работ
- Количественное управление качеством
- Оценивание и контроль рисков
- Измерения и планирование отслеживания
- Планирование команды проекта
- Взаимодействия с заказчиком
- Управление конфигурацией
- Проведение экспертиз
- Анализ отслеживания и закрытия проекта
- Анализ в контрольных точках
- Анализ на уровне действий с применением SPC
- Предупреждение возникновения ошибок
- Использование базы данные процесса
Панкаж Джалота — профессор факультета вычислительной техники и программной инженерии Индийского технологического института (г.Кампур). Ранее занимал должность доцента на факультете вычислительной техники Университета штата Мериленд и являлся вице-президентом по качеству компании Infosys Technologies Ltd. (Бангалор, Индия). Автор книги CMM in Practice: Processes for Executing Software Projects at Infosys (Addison-Wesley, 2000), в которой обсуждается реализация модели CMM в организации. |
|
|
|
|
